главная / блог /

Как привлекать сильных разработчиков в команду?

В настоящий момент провожу подготовительную работу (просматриваю рынок) для дальнейшего поиска к нам в команду full-stack разработчика, фаната unix и open source. Как правило такой специалист может организовать инфраструктуру с использованием docker, в разумные сроки разобраться с новым для себя языком программирования, не только найти и исправить ошибку, но и оформить баг-репорт разработчикам библиотеки на github и т.д. Вообщем, full-stack в широком смысле - от администрирования до разработки любой сложности.

В данном посте делюсь своим опытом с коллегами, кто занимается хантингом в команду IT-специалистов:

  1. Не указывайте офис в Москва-сити (или подобные пафосные места) в преимуществах. Большинство сильных IT-шников - интроверты. И для них это не преимущество, а стоп-слово.
    По-настоящему крутым преимуществом будет возможность удаленной работы. И для большинства сильных разработчиков это преимущество может перебить в 2 раза больший оклад.
  2. Избегайте в обязательных задачах/требованиях менеджерские функции - разработчик для вас будет более полезен, делая свой основной продукт (архитектуру, код). Часто в вакансиях вижу попытку на Team Lead спихнуть обязанности технического директора - в итоге скорее всего вы получите демотивированного тим лида и минимум внимания управленческим функциям.
  3. В некоторых вакансиях встречаю в задачах Team Lead - материальная и нематериальная мотивация команды, удержание сотрудников и т.п.
    После таких “задач” все адекватные технари закроют ваше объявление, а большинство будет избегать логотипа вашей компании долгое время.
  4. Еще раз об адекватности. Сделайте акцент на то, как построена сейчас работа разработчиков или на том, что структуру необходимо будет создавать. Это важно! Мало кто любит хаос в работе - и большинство стремится к тому, чтобы результат их труда был наполнен смыслом.
  5. Ну и любимые многими HR преимущества “дружный коллектив увлечённых специалистов”, “мы все как семья” и т.д. привлекут скорее высокомотивированных новичков, чем суровых бородатых девелоперов.
Приглашаю фаундеров стартапов и собственников операционных бизнесов на диагностическую сессию, где в формате диалога мы с вами: подробнее