И снова о ценности

Ценностное предложение в компании может быть как внешним (для клиентов и партнеров), так и внутренним (для команды). Разработать ЦП - задача “со звездочкой”, поэтому в стартапах часто откладывается на потом (не хватает ресурсов и опыта).

Давайте попробуем разобраться на примерах ценностей нашей команды (NJ Soft). Один из способов формировать ценностное предложение я уже приводил в блоге. Другой способ формирования ЦП для клиентов - ответить на вопросы:

• что? (помогаем сокращать издержки и увеличивать прибыль)
• кому? (малому+/среднему бизнесу)
• зачем? (для реализации стратегии бизнеса/жизни)
• как? (за счет digital-решений для маркетинга и автоматизации процессов)

Это общее ЦП, из которого мы формулируем более точные предложения под клиентские сегменты.

ЦП для команды помогает “склеивать” специалистов с разным бэкграундом, жизненными целями и интересами.

Наше внутреннее ценностное предложение - это возможность сильным работать с сильными, а также открытость для тех, кто только начинает свой путь. В основе названия компании (NJ Soft) - сокращение от Ninja. Это метафоричный образ. Ниндзя 🥷 появляется в переломный момент в судьбе героя и показывает новый путь.

Эту метафору можно “читать” как про клиентов, так и про команду. Для клиентов мы часто приходим и вытягиваем задачи, где другие не тянут. А для команды - это возможность найти свой путь.