Ментор для стартапа или операционного бизнеса
Работа с ментором — один из вариантов выхода из кризиса для стартапа или операционного бизнеса в ситуации, когда фаундеры понимают, что “не вывезут” проект самостоятельно и уже нет ни моральных, ни материальных ресурсов так работать следующие 3-6 месяцев. Наиболее частыми запросами на менторинг являются:
- проект находится в тагнации;
- бизнес нуждается в инвестициях для масштабирования;
- не получается выйти на новые рынки или запустить новые продукты.
Приглашаю начать знакомство с диагностической сессии, на которой мы вместе посмотрим на систему Вашего бизнеса вцелом, а также на ключевые компетенции по отдельности — маркетинг, продажи, продукт и команда. На встрече мы разберем Вашу текущую стратегию и подумаем о том, как она может быть трансформирована в будущем для достижения Ваших целей.
По итогам диагностики Вы получите верхнеуровневый план по выходу из кризиса, привлечению инвестиций или запуска на новом рынке, а также конкретные гипотезы и кейсы из моего опыта по улучшению ключевых компетенций.
Менторинг для меня — это дополнительный драйв моего собственного бизнеса за счет нового опыта, потенциальных партнерств, изучения новых индустриальных особенностей, а также систематизация собственных знаний.