Ментор для стартапа или операционного бизнеса
Работа с ментором — один из вариантов выхода из кризиса для стартапа или операционного бизнесав в ситуации, когда фаундеры понимают, что “не вывезут” проект самостоятельно и уже нет ни моральных, ни материальных ресурсов так работать следующие 3-6 месяцев. Наиболее частыми запросами на менторинг являются:
- проект находится в стагнации;
- бизнес нуждается в инвестициях масштабировании;
- необходим выход на новые рынки или запуск новых продуктов.
Приглашаю начать знакомство с диагностической сессии, на которой мы обсудим ценностное предложение, разберем как устроены у вас продажи, соберем unit-экономику проекта, определим финансовые цели на ближайшее время, посмотрим на “серые зоны” в компетенциях бизнеса и т.д.
По итогам диагностики Вы получите верхнеуровневый план по выходу из кризиса, привлечению инвестиций или выхода на новые рынки, а также конкретные гипотезы и кейсы из моего опыта по улучшению ценностного предложения, работы отдела продаж, созданию информационной среды в проекте, работе с ограничениями.
Менторинг для меня — это дополнительный драйв моего собственного бизнеса за счет нового опыта, потенциальных партнерств, изучения новых индустриальных особенностей, а также систематизация собственных знаний и хэджирование рисков.