gynsus
Григорий Фролов

Эксперт в разработке и продвижении Интернет-проектов, трекер и ментор стартапов

Помогаю стартапам на стадии "MVP"+ расти за счет:

  • Разработки, внедрения и сопровождения стратегии бизнеса
  • Усиления маркетинга и продаж
  • Работы с мотивацией и информационной средой команды и топ-менеджеров
  • Преодолении личных ограничений фаундера
  • Поиска узких мест бизнеса и фокусировке на работе с ними
  • Привлечения инвестиций
заказать консультацию
Пишу о менторинге и разработке в блоге
перейти в блог

Ментор для стартапа или операционного бизнеса

Работа с ментором — один из вариантов выхода из кризиса для стартапа или операционного бизнесав в ситуации, когда фаундеры понимают, что “не вывезут” проект самостоятельно и уже нет ни моральных, ни материальных ресурсов так работать следующие 3-6 месяцев. Наиболее частыми запросами на менторинг являются:

  • проект находится в стагнации;
  • бизнес нуждается в инвестициях масштабировании;
  • необходим выход на новые рынки или запуск новых продуктов.

Приглашаю начать знакомство с диагностической сессии, на которой мы обсудим ценностное предложение, разберем как устроены у вас продажи, соберем unit-экономику проекта, определим финансовые цели на ближайшее время, посмотрим на “серые зоны” в компетенциях бизнеса и т.д.

По итогам диагностики Вы получите верхнеуровневый план по выходу из кризиса, привлечению инвестиций или выхода на новые рынки, а также конкретные гипотезы и кейсы из моего опыта по улучшению ценностного предложения, работы отдела продаж, созданию информационной среды в проекте, работе с ограничениями.

Менторинг для меня — это дополнительный драйв моего собственного бизнеса за счет нового опыта, потенциальных партнерств, изучения новых индустриальных особенностей, а также систематизация собственных знаний и хэджирование рисков.

оставить заявку