Диагностическая сессия бизнеса
Приглашаю фаундеров стартапов или операционных бизнесов на диагностическую сессию. Диагностика проходит в формате видеосвязи и занимает от 1 до 2х часов. На сессии мы с Вами в формате диалога обсудим:
- ценностное предложение продукта
- как построен процесс продаж
- финансовые цели на 6, 12 и 36 месяцев
- unit-экономику проекта
- какие компетенции кем закрываются в команде, и где есть “серые зоны”
- как сформирована информационная среда
- основное ограничение бизнеса в настоящий момент
По итогу диагностической сессии Вы получите:
- рекомендации по проработке ценностного предложения
- кейсы по усилению отдела продаж
- консультации по закрытию “серых зон” в компетенциях команды
- понимание ценности внедрения информационной среды в компании
- план действий на ближайшее время
Также на диагностике я поделюсь кейсами из моего личного предпринимательского опыта. По итогам диагностической сессии я отправляю follow-up и предложение о сотрудничестве, которое содержит условия работы со мной, как с ментором или трекером для стартапа или операционного бизнеса в зависимости от ситуации и типа Вашего проекта.