3 книги для предпринимателя, кто хочет кратно вырасти в следующем году
Нормальные люди ждут новый год для того, чтобы отдохнуть от работы и провести его в кругу семьи. Фаундер стартапа ждёт это время для того, чтобы спокойно поработать. Кто-то будет в новогодние каникулы докручивать стратегию на следующий год. Кто-то искать, как взломать маркетинг. А кто-то просто выспится, но это не точно. 😂
И как легко, когда понимаешь что делать. А если нет? Ведь для того, чтобы начать движение нужно четко видеть цель, ну или хотя бы понимать ориентиры на своем пути. А ведь еще важно вдохновение и силы на то, чтобы делать (энергия). И где как ни в книгах мы сможем взять вот это вот все. Особенно, если ты - соло-фаундер.
Делюсь своими ТОП-3 книгами для предпринимателя, которые очень круто могут поменять ваш майндсет и помочь начать думать и делать по-другому. К каждой книге привожу свои комментарии - в чем именно она для меня была полезна.
Поехали!
- Ицхак Адизес «Как преодолеть кризисы менеджмента»
Эта книга познакомит вас с 4мя типами лидеров, которые по мнению автора в разных пропорциях важны для успешного роста компании. Каждому типу свойственен свой стиль управления. И практически никогда все 4 типа не могут быть сильно развитыми в одном менеджере.
Практически всегда переход от 20+ млн к 50+ связан с более явным выделением административной функции, которая на старте бизнеса часто упускается из фокуса внимания. Из книги вы поймете почему важно начать отыгрывать эту роль и что будет, если этого не делать. А еще автор приоткроет возможные варианты развития бизнеса к следующим уровням и поможет посмотреть на необходимые компетенции менеджмента на этом пути.
Для меня эта книга была своего рода откровением. Я читал и комментировал - ну вот же, это же про нас. Очень совпало с тем, как мы развивались 10 лет назад.
- Джим Коллинз «От хорошего к великому»
Бомбическая книга, которая перевернула мое представление о концепции “ежа”. Это такое упражнение с 3мя кругами, где на пересечении всех 3х кругов находится то, чем стоит заниматься. Если очень сильно упрощать, то 3 круга будут такими:
- что ты делаешь лучше всех
- что ты действительно любишь
- за что люди готовы платить в ближайшем будущем
До этой книги я подходил к упражнению настороженно, т.к. просто сесть и получить что-то крутое у меня не получалось. Но авторы (а их там целая команда) предлагают делать это упражнение на регулярной основе, а еще и стратегической командой, которую предлагается собрать, потому что люди - это главное.
И действительно, если регулярно каждую неделю работать над этой концепцией - то через какое-то время есть шанс выработать действительно рабочую концепцию вашей стратегии.
- Элияху Голдратт «Цель»
Сейчас трудно найти человека, кто бы не был знаком с этим шедевром. Но вдруг если Вы еще не читали - срочно заказывайте “Цель” к ближайшим выходным, запасайтесь теплым пледом и вкусным чаем.
В форме бизнес романа, автор раскрывает процесс непрерывного улучшения, который состоит из 5 шагов:
- Найти узкие звенья (ограничения) системы
- Решить, как максимально эффективно использовать ограничение
- Подчинить работу всей системы этому решению
- Повысить проход ограничения (расширить ограничение)
- Если на предыдущем этапе ограничение было устранено, то перейти к шагу 1
В книге много крутых мыслей, которые взрывают мозг. Поделюсь лишь одной, так сказать, для затравки. Производство не должно быть загружено на 100%. Звучит провокационно, но действительно - если допустить, что пропускная способность производственного участка больше, чем следующее звено, то загрузив первое на 100% мы будем плодить полуфабрикаты, которые не сможем обработать, расходуя тем самым ресурсы.
Желаю всем отличного чтения. Кстати, а какие книги бы вы добавили в этот список?