Возможность услышать самого себя

На прошлой сессии фаундер рассказывал как у него дела практически все время. В какой-то момент он даже спросил «А я не много говорю? Если что ты меня останавливай». Но в данной ситуации было важно дать ему возможность вынуть все мысли из головы и покрутить их перед тем, как обсуждать планы на следующий спринт.

В момент вопроса «не много ли меня» я даже на минуту задумался. Задумался, потому что в тот момент отпустил ответственность и наблюдал за ходом мыслей со стороны, подсвечивая интересные наблюдения. И мне понадобилось время, чтобы включиться в диалог. Мой ответ был как обычно интуитивным, но в этой заметке хочется над ним немного порефлексировать.

Так как мы встречаемся всего раз в неделю и ты достаточно быстро продвигаешься, то тебе важно вынимать мысли из головы и фильтровать их через кого-то, кто ⁃ понимает тебя по бизнесу ⁃ поможет посмотреть на ситуацию с разных сторон ⁃ напомнит тебе о целях, куда ты бежишь ⁃ поможет тебе услышать самого себя

Поэтому - нет, не много. И это «ок» в формате поддержки фаундера в операционных вопросах. В таких сессиях возможность быть услышанным и получить обратную связь может быть гораздо полезнее, чем мешок с советами, которые ты даже не захочешь на себя примерить.

Определенно, есть формат встреч, когда помогающий специалист больше говорит. Например - передача опыта по конкретному запросу, или обучение новому навыку. В таких кейсах обычно я сам себя спрашиваю переодически «а не много ли я болтаю».

А вы, друзья, часто занимаете пространство, или больше стараетесь его создавать?