главная / блог /

Из пункта А в пункт Б движется предприниматель ...

Все мы решали в школе подобные задачи с пешеходами, велосипедистами и транспортными средствами. Одно и то же расстояние можно преодолеть (слово то какое) пешком за X минут, бегом за X/2, на велосипеде за X/3 и на машине за X/10 (допустим). Надеюсь, что среди моих читателей многие сейчас решают задачу перемещения из пункта А в пункт Б по личному треку, проектным работам, или даже по реализации стратегических планов развития своей компании.

Казалось бы - все понятно. Если сильно упрощать, то в ситуации когда предприниматель хочет двигаться быстрее - он переходит на бег или использует транспортное средство. Но как правило все получается немного сложнее.

Выбор типа передвижения как правило зависит от того как именно мы себя идентифицируем. Иначе говоря, движение со скоростью пешехода дает ряд преимуществ - можно смотреть за красотами по сторонам, можно не бояться получить травму, да и просто футболка же будет сухой и вот это вот все 😂🙈 Если проводить дальнейшую аналогию, то принципиально другой темп будет требовать затрат (покупка и обслуживание или аренда транспортного средства).

Я о чем - можно сколько угодно читать про изменения, готовиться, проходить тренинги и обучающие программы, даже работать с наставником, но так и остаться на уровне текущей идентичности. Перепрошить майндсет - не простая задача. Сам сейчас через это сейчас прохожу. Если вы все-таки на это решились, то вот как примерно это может происходить: ⁃ решение принято, но не осознанно (пытаешься делать по другому с рандомными результатами, иногда выбивает на недели или месяцы в старые установки) ⁃ принимаешь слабые результаты и осознаешь почему (что тебя держит в точке А, что пугает в точке Б) ⁃ пересобираешь себя в точке Б (кто есть тот ты, кто двигается по твоему треку быстрее) ⁃ продолжаешь движение в нужной тебе скорости

Keep on jumping! 🦘👋

Приглашаю фаундеров стартапов и собственников операционных бизнесов на диагностическую сессию, где в формате диалога мы с вами: подробнее