Реальность фаундера
Мне интересны предприниматели. Мне интересно как они думают, как планируют и мечтают, как отдыхают и работают, как проживают факапы и успехи. Но самое интересное это то, как они воспринимают свою реальность. Мне интересно потому, что через то, как человек это воспринимает и транслирует, я что-то новое узнаю и про себя и про мир вокруг. Следовательно, могу докрутить свое восприятие, если пойму как.
На этой неделе было несколько разговоров про то, что предприниматель часто живет в будущем. Транслируя образ прекрасного будущего он обретает кофаундеров, собирает команду, продает услуги или продукт. Причем кофаундеры, команда или клиенты “покупают” каждый свою иллюзию желаемого будущего.
И все бы хорошо, но в какой-то момент накрывает осознание того, что ты постоянно всем вокруг продаешь воздух. Помню свои ощущения, когда я это проживал первый раз. Эдакое шоу с разоблачением, причем разоблачить себя ты можешь только сам. И если кто-то будет говорить - “ей, парень, да ты просто фантазер” - скорее всего ты просто проигнорируешь его в лучшем случае.
Итак, что же делать, если накрыло в первый раз и не отпускает. Накрыло мыслями и чувствами, что ты постоянно всех кормишь “завтраками”, что это сказочное “завтра” никогда не наступает. Накрыло, что это из-за тебя команда может идти не в ту сторону, что планы в очередной раз не реализуются, а количество денег на счете компании исчисляется не тем порядком, каким ты всем и себе самому пообещал.
Прежде всего я бы предложил поговорить про это с кем-либо. Это может быть друг, партнер, помогающий специалист (коуч или ментор), а может быть даже психолог, если ощущения и мысли становятся чрезмерно навязчивыми и начинают мешать. Когда вынимаешь мысли из головы - становится проще. А еще обратно точно не весь клубок полезет, половина точно расползется, что освободит место для следующего шага.
После того, как ты освободил место для новых идей, можно допустить, что в этих ощущениях ты не одинок. Реальность каждого из нас очень хрупка и иллюзорна, а реальность предпринимателя - тем более. Поэтому, когда ты осознаешь всю хрупкость ситуации - это очень круто. Понимаю, стремно, но это отличная точка для дальнейшего движения. Хуже бывает, когда фаундер не понимает это и не допускает в свою “реальность” мнение со стороны.
Что делать-то, чтобы кукуха не далеко улетала в такие моменты? Есть отличная компетенция, которую обычно приносят HR в команду - информационная среда. Это про то, когда команда знает планы стартапа/компании/фаундера и получает еженедельные апдейты. К этому можно добавить, трансляцию стратегии, ценностей и других основ вашей реальности на ближайший год (дальше то сейчас трудно планировать). А еще это про то, что лично фаундер регулярно отгружает в команду информацию о том, как идут дела. Да, иллюзорность вашей реальности это не уменьшит. Но увеличит количество точек соприкосновения вашей картины мира с важными для вас людьми.
А что вы думаете про вашу “реальность”? Пересматриваете ли вы ее? Или это происходит постфактум, когда уже по-другому нельзя?